打好數(shù)字化基礎(chǔ)，提升市場競爭力

實(shí)現(xiàn)協(xié)同化、平臺化的運(yùn)營管理平臺；

各分公司業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化管理，獨(dú)立核算，總部負(fù)責(zé)人實(shí)時(shí)監(jiān)控各分公司的銷售情況；

通過數(shù)據(jù)表、匯總表等全面分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，助力企業(yè)智能高效決策。

總公司與各分公司建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，集成一體化管理的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)總公司、各分公司獨(dú)立處理采購、銷售、存貨、財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)分公司之間的調(diào)撥業(yè)務(wù)；

解決總公司、各分公司往來對賬難的問題；

通過API接口讓分銷ERP系統(tǒng)能對接現(xiàn)有的訂貨商城，實(shí)現(xiàn)單據(jù)同步、庫存同步等功能；

嚴(yán)格的產(chǎn)品序列號管理，實(shí)現(xiàn)序列號流向跟蹤查詢；

總公司建立公司資料庫，實(shí)現(xiàn)資料實(shí)時(shí)共享，通過查詢進(jìn)銷存報(bào)表，掌握實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，從商品、客戶、地區(qū)、時(shí)間、職員、倉庫等多維度進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)分析，制定產(chǎn)品規(guī)劃及采購計(jì)劃。

分公司之間能實(shí)時(shí)了解對方庫存情況，及時(shí)進(jìn)行庫存調(diào)配與管理，加強(qiáng)庫存流動(dòng)與周轉(zhuǎn)。

在訂貨商城上下單，訂單自動(dòng)同步到分銷ERP系統(tǒng)中，減少人工錄單的時(shí)間，處理效率提升。

通過嚴(yán)格序列號管控的商品具有唯一性，實(shí)現(xiàn)序列號流向跟蹤查詢。

多組織機(jī)構(gòu)管理模式，通過一整套高效的信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行管控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化經(jīng)營目標(biāo)。

線上線下多渠道打通，推進(jìn)企業(yè)全渠道營銷。

減輕財(cái)務(wù)人員繁瑣的往來對賬工作。

嚴(yán)格的序列號管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從出庫到C端消費(fèi)者的實(shí)時(shí)管控。