中山市讀書郎電子有限公司

隨著讀書郎集團的發(fā)展不斷壯大，企業(yè)需要對現(xiàn)有資源進(jìn)行更加有效的利用，對現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整合，為企業(yè)決策層及時提供企業(yè)發(fā)展可供參考的數(shù)據(jù)。實現(xiàn)上述目標(biāo)，現(xiàn)存在以下管理難點：

 讀書郎經(jīng)銷商企業(yè)信息化停留在簡單進(jìn)銷存以及單體企業(yè)管理，4S專賣店尚未進(jìn)行信息化管理。集團缺乏集中管控，資金、庫存、人員等資源難以做到企業(yè)全局性管理；

 讀書郎總部生產(chǎn)管理及財務(wù)管理已信息化，但營銷中心信息化管理尚未完善，電子產(chǎn)品嚴(yán)格序列號缺乏管控；

 讀書郎總部與經(jīng)銷商、專賣店之間形成信息孤島，集團信息交互滯后、缺乏準(zhǔn)確性，企業(yè)運營過程中的上傳下達(dá)難以及時完成；

 總部無法準(zhǔn)確、實時掌握市場終端的銷售和庫存等狀況，難以進(jìn)行數(shù)據(jù)分析信息化需求；

 集團信息化：實現(xiàn)經(jīng)銷商、4S專賣店信息化；

 市場數(shù)據(jù)分析：完成多級銷售的終端數(shù)據(jù)實時采集與分析；

 電子產(chǎn)品嚴(yán)格序列號管理：電子產(chǎn)品市場流向、維修管理；

通過與讀書郎總部、讀書郎重點經(jīng)銷商進(jìn)行調(diào)研分析，需求溝通，方案論證，最終選擇管家婆分銷ERP A8系統(tǒng)作為讀書郎公司信息化解決方案。

供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)財務(wù)管控

讀書郎總部與各經(jīng)銷商建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，集成一體化管理的業(yè)務(wù)、財務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)總部、各經(jīng)銷商獨立處理采購、銷售、存貨、財務(wù)管理等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)總部與經(jīng)銷商間，經(jīng)銷商與經(jīng)銷商間，經(jīng)銷商與下屬4S專賣店間等多種交易方式、結(jié)算方式及財務(wù)管控要求。

集團OA管理

 建立集團資料庫，實現(xiàn)集團資料實時共享；

 集團公告板：及時、高效、準(zhǔn)確的發(fā)布集團相關(guān)政策及通知，并實現(xiàn)分級抄送；

 申請審批流程管理：完成終端物料設(shè)計申請、促銷政策申請、特殊申請等各環(huán)節(jié)流程審批。

市場終端數(shù)據(jù)采集、分析與決策

 總部、各經(jīng)銷商獨立查詢進(jìn)銷存、財務(wù)報表；

 掌握市場實時動態(tài)，及時進(jìn)行庫存調(diào)配與管理，加強庫存流動與周轉(zhuǎn)，提高存貨滿足率；

 掌握終端實時銷售數(shù)據(jù)，從商品、客戶、地區(qū)、時間、職員、倉庫等多維度進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)分析，以制定未來產(chǎn)品規(guī)劃及生產(chǎn)計劃等。

電子行業(yè)嚴(yán)格序列號管理

序列號管理是大部分電子行業(yè)必須管理的內(nèi)容，對于商品庫存管理，保修、維修等環(huán)節(jié)十分重要；

 產(chǎn)品市場流向：通過嚴(yán)格序列號管控的商品具有唯一性，從出廠到經(jīng)銷商、專賣店再到市場終端客戶，實現(xiàn)序列號流向跟蹤查詢；

 嚴(yán)格序列號管理的產(chǎn)品唯一性：通過序列號管理還可以實現(xiàn)防偽查詢、防止經(jīng)銷商串貨等功能；

 電子產(chǎn)品維修管理：實現(xiàn)多種維修業(yè)務(wù)模式下的流程管理。

會員營銷

實現(xiàn)會員積分、會員折扣、會員儲值、會員短信等會員VIP管理。

移動互聯(lián)應(yīng)用

實現(xiàn)手機、平板終端應(yīng)用掃描開單、信息查詢、審批、報表數(shù)據(jù)分析等。