福州遠航電子有限公司

福州遠航電子現有八個分公司，隨著企業(yè)規(guī)模擴大，企業(yè)急需解決以下幾個問題：

 各分公司的財務數據無法及時匯總，導致總部不能及時了解分公司的財務狀況；

 無法實時了解各分公司庫存，導致總部采購滯后，總部貨物無法及時下放到各分公司；

 經銷商的返利政策復雜，財務人員通過手工帳處理，總部無法及時了解各返利政策的執(zhí)行情況；

 企業(yè)無法及時了解各分公司的整體營業(yè)情況，如銷售情況、費用支出情況、收入和利潤等；

 各分公司信息孤立，總部發(fā)布的政策信息無法及時到達各分公司，同時也無法把控相關政策在各分公司的執(zhí)行情況。

遠航電子希望能夠在企業(yè)內部架構一套企業(yè)管理平臺系統(tǒng)，該系統(tǒng)能夠同時管理企業(yè)的業(yè)務和財務，實現企業(yè)內部資金流轉透明化，各業(yè)務執(zhí)行清晰化，總部方便清晰管理各分公司的經營情況，降低不必要的運營成本，真正實現智能化的企業(yè)管理需求。分銷ERPA8 系統(tǒng)，集成了企業(yè)經營中對采購、銷售、庫存、財務、OA等管理一體化需求，方便企業(yè)管控企業(yè)的銷售、費用、收入、職員辦公等，并提供各種銷售、采購、倉儲、費用、收入等企業(yè)經營報表，真正實現企業(yè)的信息化。

分銷ERPA8 系統(tǒng)已經在遠航電子正式上線使用，通過使用該系統(tǒng)，實現了企業(yè)的信息化管理要求：

管理決策層

架構企業(yè)的數據管理平臺，方便管理者監(jiān)控企業(yè)各部門的業(yè)務運作情況，方便及時了解企業(yè)的財務狀況。有助于企業(yè)及時分析各部門運轉情況與企業(yè)整體業(yè)務情況，為管理者提供決策依據。方便管理者有效的調度和平衡內部和外部的資源，為企業(yè)提供一整套完整的企業(yè)信息管理解決方案。

操作職員層

管家婆分銷ERPA8 系統(tǒng)結合多年來對企業(yè)業(yè)務流程的集成優(yōu)化研究，更加適應企業(yè)的實際操作習慣，且支持快捷錄入，相比傳統(tǒng)的業(yè)務錄入操作更加快捷，方便，大大提高了操作者的工作效率，減輕員工的工作強度。

數據平臺層

管家婆分銷ERPA8系統(tǒng)采用B/S架構，大大減輕了軟件的安裝難度和系統(tǒng)維護成本，企業(yè)只需要維護好服務器，保證網絡暢通，客戶端就能方便使用。系統(tǒng)具有搞擴展性，能夠動態(tài)適應企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴展需求。系統(tǒng)采用實時數據傳輸技術，從根本上解決了“信息孤島”問題，真正實現數據實時同步，真正滿足企業(yè)信息化建設需求。